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在酒店裝修施工過程中，常常會出現(xiàn)工序平行、交叉作業(yè)的情況，這時就需要進行科學(xué)的施工組織管理，否則可能就會造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。下面尚泰裝飾小編就和大家討論一下酒店裝修施工質(zhì)量管理與控制。

1、做好酒店裝修施工前準(zhǔn)備工作

酒店裝修施工前的準(zhǔn)備工作包括施工人員的準(zhǔn)備、施工技術(shù)的準(zhǔn)備、施工工藝的控制等。首先是施工人員的準(zhǔn)備工作，施工人員包括施工管理人員和施工操作人員。施工管理人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、材料員、預(yù)算員等，主要根據(jù)工程的目的和難易程度，做好工程的統(tǒng)籌計劃工作;施工操作人員主要是完成各個工程施工，工作在工程第一線的員工，操作人員的施工質(zhì)量將直接關(guān)系到工程最后的質(zhì)量。

2、做好裝修施工技術(shù)準(zhǔn)備工作

在做好各項施工前準(zhǔn)備工作后，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)酒店裝修施工圖紙對施工項目中可能存在的技術(shù)問題進行匯總，如哪些可以解決，哪些需要幫助，哪些可以降低要求等，一定要確保施工圖紙中所涉及的技術(shù)問題在施工開始前都可以得到滿意的解決。然后項目負責(zé)人根據(jù)項目的具體特點，編制科學(xué)合理的施工組織計劃，包括參加施工人員、施工特點、施工方案、材料準(zhǔn)備、施工順序、施工方法、安全措施等，盡可能確保施工過程可能出現(xiàn)的問題都能在第一時間加以解決。

3、酒店裝修施工材料準(zhǔn)備

做好酒店裝修施工材料的準(zhǔn)備工作才能從根本上保障施工進度和施工質(zhì)量。在施工開始前，相關(guān)人員就應(yīng)該根據(jù)施工圖紙的要求，做好施工材料的準(zhǔn)備工作，通過施工圖紙確定所需材料的種類、大小等，安排人員制定材料表，并作為材料采購的依據(jù)。在進行材料采購前，要派人對材料供應(yīng)商及其供應(yīng)的材料進行嚴(yán)格的檢查，包括供應(yīng)商的經(jīng)營許可證、材料的合格證，必要時要對材料的相關(guān)性能進行實驗檢測，確保材料的品質(zhì)。在施工過程中，要做好材料的存儲、養(yǎng)護工作，要根據(jù)施工進度，不斷修正材料用量，并將數(shù)據(jù)及時的反饋給材料部。